| EL FÚTBOL NACIONAL Y LA DIRIGENCIA DEPORTIVA |
| Sudando la Camiseta |
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Guatemala Mayo 2009 ¿Cuál es su mayor satisfacción a través de su trayectoria como dirigente deportivo? Tal vez, sin contar todos los títulos que mis equipos obtuvieron, mi mayor satisfacción como dirigente fue haber estado por 6 años impulsando un programa de desarrollo técnico de fútbol a nivel de toda la república, que se llamaba “Programa Futuro" y dejó muchos resultados. Hoy en día hay un montón de futbolistas que pasaron por ese programa y han tenido éxito, pues se encuentran entrenando en la Selección Nacional y algunos, incluso, fuera del país. Ahora, con el Marquense, yo me he comprometido, antes de desaparecer totalmente de la dirigencia de fútbol, a terminar un proyecto que tenemos de hacerle un cuartel, que tendría una cancha con las medidas reglamentadas por la FIFA y un albergue con capacidad para 20 talentos juveniles de San Marcos, con el propósito del mejoramiento y perfeccionamiento del fútbol de alta competencia. ¿A qué le atribuiría el escaso éxito que tiene la Federación de Guatemala a nivel internacional? Yo se lo atribuyo a los programas no interrelacionados y no planificados, como ente federativo trabajamos de manera aislada, teniendo las federaciones por un lado y las guías por el otro. El fútbol debería funcionar como una pirámide a nivel nacional hasta llegar a la selección, en donde evidentemente debería estar lo mejor, pero eso no se hace. Eso en función estructural, pero también hay muchos factores, también le hecho la culpa del poco desarrollo del fútbol en Guatemala a la casi desaparición del fútbol escolar. En la anterior década el fútbol escolar estaba muy bien organizado, era un trabajo que estaba realizado por los establecimientos públicos y privados que ayudaba mucho a la preparación y entrenamiento, desde que eso se dejó de hacer el fútbol ha venido a menos. ¿Cuál cree usted que es el futuro del deporte en el país? Es un poco incierto, porque aunque muchos me van a criticar, yo creo que el modelo deportivo nuestro no es el ideal. Tenemos a cuatro instituciones involucradas, la confederación deportiva autónoma de Guatemala, una ONG semi privada - digo semi-privada porque recibe fondos públicos -, llamada Comité Olímpico Guatemalteco y dos instituciones estatales que son el Comité de Educación Física y el Ministerio de Cultura y Deportes. En tanto que esa estructura siga así, yo creo que el futuro del fútbol en Guatemala es muy incierto. ¿Qué diferencias encontró entre Comunicaciones y Márquense al haber tenido la oportunidad de participación en ambas instituciones? La diferencia es el gran apoyo mediático que tienen los dos favoritos capitalinos y que por ese apoyo polarizan a la afición de fútbol. Por eso en Comunicaciones lo único que encontré fue un nombre y la facilidad de que muchos futbolistas quieren pertenecer a él. En contraste, al entrar a Marquense encontramos una deuda y a pesar de eso, el equipo tiene ahora uno de los mejores estadios del interior del país. Hay más facilidad de trabajar en un departamento que en un equipo capitalino, desafortunadamente los medios de comunicación dan muy poca atención a los equipos del interior. ¿Qué medidas considera para incrementar la afluencia a los estadios? Es difícil porque todo lo que hemos hecho, como promociones y demás, ha fracasado. Claro que responde a varias causas, entre ellas la inseguridad que se maneja en el país. Mientras eso permanezca así, no se tendrá éxito, pero eso es un mal nacional y no sólo del fútbol. ¿Cuál es su mensaje para la afición? Mi mensaje es que para un mejor fútbol, no se debería ser un aficionado resultadista sino un aficionado consecuente, apoyando a su equipo en las buenas y en las malas con la contribución económica de ir al estadio y que así los programas de mejoramiento técnico también sean consistentes a mediano y largo plazo.
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